以科技為動力
以信譽促發展
企業文化是以人為本的管理哲學，是把精神文明建設同企業特點和市場對企業發展的要求結合起來的一個重要形式，是借助文化理療的管理方式，
良好的企業文化能為企業保持數十年的競爭優勢。近年來，我分公司按照浙江公司的統一部署下，在公司董事長陳納新的正確領導下，持續完善企業
文化管理體系，以員工滿意為出發點，以客戶滿意為立足點，以社會滿意為回饋點的文化發展戰略。
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1、企業愿景
助推“碳中和碳排放”工程，引領光催化產業高質量發展
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2、企業精神
拼搏、堅守、創新、專注
3、企業理念
有情有其、共創共擔、有血有肉、利他共贏
4、企業使命
以“藍天、碧水、凈土”為目標，致力營造健康、綠色、和諧、共富的人居環境
HPC
企業文化的繼承與創新，是公司領導和員工的共同使命，在文化建設實施過程中，公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。
文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發散的文化要發揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。
只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時，企業的業績才能得以不斷提升！企業才能凝聚一大批認同企業愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！
